- 1. Currículum
y presentación de los promotores.
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- 2. Selección
y presentación de la idea.
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- 3. Estrategia competitiva, elección de nombre, logotipo y viabilidad
del proyecto.
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- 4. Análisis
del entorno (general y especifico. Análisis Porter y Dafo).
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- 5. Legalización de la empresa (trámites administrativos de constitución
y puesta en marcha)
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- 6.
Localización de la empresa
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- 7. Área de
organización y recursos humanos
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- 8. Área
comercial (análisis de mercado y plan de marketing)
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- 9. Área de
aprovisionamiento y producción (Estudio de proveedores y costes)
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- 11. Viabilidad del
negocio: financiera, económica, comercial, tecnológica,
medio-ambiental y jurídico-legal.
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12. Internet como
fuente de información y estrategia competitiva: recursos para la empresa,
e-business, m-bussiness, funky-business, e-commerce,
etc,...
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